Nossas soluções
Entendemos que trabalhar com produtos requer adaptabilidade de todas as partes envolvidas, por isso propomos soluções completas que olham para toda a sua organização, executadas por times altamente flexíveis.





Development
Criamos seu produto novo do zero ou atualizamos produtos existentes pelo meio do desenvolvimento de novas funcionalidades que agregam valor ao usuário final.
Alocamos um squad de produto completo com entregáveis fechados definidos antes da venda do projeto.
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Descoberta
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Engenharia de requisitos
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Prototipação de sistemas
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Desenvolvimento de sistemas
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Construção de agentes de IA

Squad as a Service
Alocamos profissionais especializados em gestão de produtos para integrar sua equipe com um modelo de escopo 100% aberto, com flexibilidade necessária para o seu negócio.
Alocamos um squad com todas as skills necessárias, pronto para colocar a mão na massa.
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Construção e desdobramento da estratégia de produtos
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Gestão de times de desenvolvimento
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Aplicação de ciclos de discovery e delivery
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Revisão de estrutura organizacional
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Contratação de novos membros

Data Science
Implementamos uma cultura data driven, transformando a forma como a empresa opera. Ao utilizar insights de dados em todas as áreas do negócio, garantimos uma maior assertividade e agilidade nas decisões, otimizando os processos e impulsionando o crescimento.
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Análise de dados
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Criação de sistemas de monitoramento de carta
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Criação de indicadores de produto
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Extração, transformação e carregamento de dados
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Correlação de dados

Review
Analisamos todos os aspectos dos produtos e serviços da sua empresa e elaboramos estratégias e planos de ação a serem implementadas em até 3 anos a fim de otimizar o seu portfólio em função do negócio.
Alocamos um time de consultores 100% personalizado para você.
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Mapeamento de processos
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Planejamento estratégico de produto
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Planejamento de capacidade produtiva
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Análise de sistemas
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Implementação de sistemas de gerenciamento
Step by Step
Veja como é fácil o processo com a gente


Diagnóstico estratégico
(1 encontro)
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Conversa inicial
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Entendimento do histórico e contexto do negócio
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Discussão sobre objetivos estratégicos de produto
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Mapeamento de principais necessidades e expectativas do cliente
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Avaliação de fit com a desnó


Avaliação
técnica
(1 a 3 encontros)
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Análise de processos, métodos e ferramentas utilizadas
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Conversas com áreas de negócios
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Análise de stack tecnológica
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Mapeamento de riscos
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Delimitação de premissas


Proposta personalizada
(1 encontro, 2 semanas de avaliação)
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Construção de propostas com múltiplos níveis de atendimento
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Definição de atores e pefis necessários
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Apresentação para cliente
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Disponibilidade para ajustes


Alocação
do time
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Kickoff
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Alinhamento das equipes
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Integração entre equipes internas e time da desnó
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Possibilidade de revisão de tamanho de time e perfis alocados